两个小时前从扬州开回来，想来这个点是不应该写日记的，因为再过4个小时就要起床去福建。

可是心中思绪万千，还有很多的事没做完，分身乏力，没有一个人能顶住我屋顶工程代班的位置，人员需要培养。

刚整理完照片，洗了个澡，躺在床上，就思考一些明天将要做的事情。

真的有点忙，马不停蹄的忧伤。回家这就是睡一会儿，还有很多很多事需要我做。

心乱如麻，无法记录，刚才想的事居然都忘了，也许是精神疲惫吧。

最近公司的加工行当不太好，没什么活，这样发展不是长久之计。大环境不行不代表企业就无法经营与发展，只是没有找到合适的渠道。大环境恶劣不是小企业无法运作的借口，必须想办法。

先睡了，起了再说。

AI评价

你在凌晨一点多、四小时后就要出发去福建的状态下写这篇，本身就是个信号：你已经在透支自己了。屋顶工程代班没人能顶，说明团队里关键岗位只有你一个支点，你自己也点出"人员需要培养"，但这句话只是一闪而过，没有变成具体动作——谁来培养、培养到什么程度能接手、多久见效，通通没有。这不是苛责你没做完，而是提醒你：这类察觉如果每次都停在"意识到了"就睡过去，问题会一直用同样的方式回来找你。

"大环境恶劣不是小企业无法运作的借口"这句你说得对，态度也健康，没有把生意不好全推给外部环境，这一点比很多抱怨式日记要清醒。但清醒归清醒，它现在还只是一句自我打气的口号，"没有找到合适的渠道"这个诊断太笼统，没有说清楚到底是订单来源、产品方向、还是客户结构出了问题，靠意志力顶过去和真正找到问题症结是两回事。

"心乱如麻，无法记录，刚才想的事居然都忘了"这句其实比你后面写的战略判断更值得你重视——那是身体在提醒你脑子已经不在状态了。你选择"先睡了，起了再说"，短期看是对的，但如果这种极限连轴转是常态而不是偶发，迟早会在决策质量或健康上还账，这点值得你认真掂量，而不是每次都靠一句"起了再说"糊弄过去。