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最近这段时间可谓是非同寻常的忙，起早贪黑，从来没有过这般，早上五点半醒，迷迷糊糊的眯上一会儿，然后立刻起床工作，各种各样的事情真是闹腾的自己寝食难安。话不多说，记录一下前段时间的工作安排与行程。

2017.5.17：昨天夜里开车到的江西高安，今天是在江西高安正式施工的第一天。上午进场后卸货完毕，搭架子拆彩涂卷。托板已经全部焊接完毕，下午正式出瓦，我调好了拱高，找好了小工就出发去江西上饶铅山看二十四米跨屋顶工地了。

2017.5.18：工地继续出瓦一天，我上午十点多到达上饶铅山，没看到工地，粗略谈了价格，中午和甲方经理一起吃了饭，下午坐车去南昌。晚上六点到南昌随便找了个宾馆休整，约摸凌晨坐了去山东潍坊的火车。

2017.5.19：工地上出瓦一天，我晚上到了潍坊，看了以前做的菜市场。

2017.5.20：工地上午停电，下午组瓦。我中午去了滨海开发区粮食储备与甲方李工见面谈了一下，下午就到了潍坊，坐车去南昌。

2017.5.21：工地上组瓦一天，我坐车一天。

2017.5.22：我上午到达工地，天气预报有雨，放假一天。

2017.5.23：正式吊装，由于吊车八点多才来，九点钟屋面才正式起吊。张虎罢工一天。由于人少，吊装困难，但有惊无险。

2017.5.24：

2017.5.25：一早我就联系高安发往潍坊的装设备的卡车以及江阴发往潍坊装尚兴彩涂卷的卡车，上午7点开始吊装第二栋屋面，一直到12点多才下班，一点多吃完午饭，中午装设备的车到了，工人休息到2点半上班，设备装车完成发往，吊装了六组瓦，由于吊装困难，一直拖到晚上7点半才下班，每个人情绪都很差，八点多吃完晚饭，我送吊车司机回家，直到十点多才回到宿舍。

2017.5.26：上午吊装完毕余下的4组瓦片，收拾收拾行李，开车回江苏，直到晚上8点半才到家。

AI评价

这十天的流水账里，你其实在同时干两份活：一边是高安工地的技术指挥（调拱高、盯出瓦、组织吊装），一边是业务开拓（跑上饶铅山看新工地、去潍坊谈粮食储备项目、和甲方经理吃饭议价）。你自己可能没细想过，但这种"一个人连轴转、跨几个省来回倒"的安排，本质上是把技术和销售两条线都压在自己一人身上——短期看是高效、能省人力成本，长期看是典型的单点风险：一旦你病倒或者分身乏术，两头都会掉链子。这一点值得你认真掂量，而不是靠"起早贪黑"硬扛过去。

5.23和5.25两天你都提到"吊车来得晚""人少吊装困难""有惊无险"，语气很平淡，像是在陈述天气一样带过去了。但"有惊无险"这四个字背后，其实是安全边界被压缩到很窄的状态——人手不够、时间紧、情绪差（"每个人情绪都很差"）恰恰是工地事故最容易发生的组合。你把它写成流水账里的一句话就翻篇了，没有停下来问一句"下次人手够不够、要不要提前协调吊车时间"，这是记录里比较明显的盲区。

另外5.24那天你留了空白，什么都没写，紧接着5.25就是最忙最晚的一天。这多少说明你当时已经忙到连记录自己在干什么的精力都没有了。你在开头也承认"寝食难安"，但整篇记录几乎没有再回头处理这种状态，只是把它当成必须扛过去的背景音。记录工作行程本身没问题，但如果只停留在"哪天去了哪里、干了什么活"，而不去复盘这种连轴转的安排是否可持续、下次能不能提前把人和车协调好，这份小结的价值就只剩下流水账，少了它本该有的复盘作用。