马云说:“六年前我刚搞出淘宝网的时候,我告诉一位做皮具的老板,把你的生意放到网上来做吧。”他说:“我先看看。”四年前我再次告诉他同样的话。他说:“有时间再说吧。”两年前他找我说:“我的生意都让网上那些小孩抢走了。”  
我还能说什么呢?我用两只手握住他的手说:“一只手是机会,一只手是方法,机会是网络,方法是网络营销。”  
传统行业是论资排辈的、很难赶的上,PC网络时代没有把握也马上要过去,移动电商已经来临。  
这时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。  
不要错过这次机会,你错过的不只是一个机会,而是一个时代。  
现在,马云又在颤抖!  
马云说:“我开始害怕微信了!”媒体大量报道了马云说的这句话。  
众所周知,马云以很高的代价入股新浪微博,足以说明马云在抓住移动互联网,在防御微信,因为害怕,所以要布局!  


因为微信做到马云做不到的事:  

一、微信的势头过猛,14个月就完成1亿的用户,现在已超过9亿并且每天有1.5亿人同时在线!!!在微信上的时间超过2小时。不管是淘宝还是阿里巴巴都难以超越这个数字。  
二、马云也做了一个阿里旺旺的app,但下载量与使用量都无法与微信相比。  
三、微信开启了新时代,微时代、微营销时代。而马云的淘宝时代已经黯然,竞争格局裂变!  
您知道吗?最近中国发生几件大事您是否注意到,未来世界实在太可怕了.....  
为什么李嘉诚变卖中国财产投资欧洲?  
为什么马云说:微信的强大让我也感到害怕?  
为什么影视明星陈坤能够利用微信在24小时内可以狂赚700万?  
为什么微信推出2年后,雅虎门户网站关闭了?为什么会出现这种情况???  
您有没有发现最近半年,身边的店铺关门的越来越多?  
您有没有发现身边的人都在说钱越来越难赚了?  


让我们来分析一下:  

2014微营销作为企业“最高战略”九大理由:  
一、微信已经突破9亿用户,同时在线1.5亿;  
二、微信是到达终端用户最直接、最快速、最精准的信息通道;  
三、微信聚合了用户的碎片化时间;  
四、未来的移动终端将以惊人的速度普及;  
五、不可忽视的未来4G网络时代;  
六、腾讯的移动端战略:移动社区+搜索+定位+智能语音助手;  
七、全民电商概念的普及及移动电商的应用;  
八、第三方支付对移动电商普及应用;  
九、四两拨千斤的“微创想”时代。  


近代影响整个人类历史的两大变革:  

第一次变革:计算机互联网互联网的出现成就一批人同时也毁掉一批人!【一批人沉溺于聊天室、QQ聊天、网络游戏中无法自拔。】  
第二次变革:智能手机移动互联移动互联的出现又将成就一批人也将毁掉一批人!【又会有一批人沉溺于微信、微博毫无意义的分享、转发、娱乐聊天中。】  
同样的工具,有人是纯粹的消费者,有人却能把一切资源化为自己所用!  
后者便是我们这群有敏锐洞察力的企业家!一切为我所用,如何用,企业家的十大思考:  
一、您企业的员工每天用在智能手机上的时间越来越长,您无法控制,也控制不了,如何把它转换成对公司平台、对个人都有价值的行为?  
二、传统营销与微营销的区别在哪里?  
三、微营销为企业能带来的实质价值是什么?  
四、全球社交化时代,您该如何被社交?  
五、未来是移动互联网的时代,请问您的公司及网站准备好“移动”了吗?  
六、大数据时代的开启,您该如何精准化营销?  
七、全球第三屏大战的开启,如何把您的公司开到消费者的手机里?  
八、消费者的习惯正在转移“移动电商”,您的营销习惯准备好开始转移了吗?  
九、移动互联网消费时代的到来,将会打破时间与空间的界限,您的企业准备好了吗?  
十、这是一个时势造就英雄的时代,下一个英雄会是“您”吗?  


不学习微营销你的企业未来是什么样子?  


来看央视的报道!!!  
马云在里面说:不知道改变,这些企业本来就该死!  
为什么传统的营销方式不再盈利,是因为环境变了,用户变了,传统企业却没有改变,没有创新!”  
中国目前已有9亿手机用户,据艾瑞统计,2014年我国移动电子商务用户已逾6.5亿。无疑,移动互联网将会是电商更为广阔的营销平台,谁掌握更为方便快捷、操作流畅的移动购物终端,谁就将会抢得移动购物金矿。  
微信用户8亿用户每1分钟就有100个人加入微信、微信火的是一塌糊涂,年轻人走在路上,坐在车上,躺在床上,只要是一有时间,就是聊微信,刷朋友圈,微信已经变成了生活中一个密不可分工具!  
哪里有人哪里就有商业,哪里就有盈利空间。据第三方统计70%的手机用户开通了个人微信,其年龄涵盖了小学生至老年人,各年龄阶层的人群。截止目前腾讯已拥有8亿的微信用户,8亿的qq用户。消费者才是企业追逐的目标,人的数量决定了财富的数量。  
2013年以来,越来越多的企业正在向移动互联网转型,争取在时代变革的时机拿到企业转型升级的船票!对传统企业来说,想要快速的转型并不容易,同时微营销行业的鱼龙混杂也造成很多企业走进了难以自拔的误区,有的甚至失去对移动互联网营销的耐心和信心!但是,转型又是必须的一条路,传统企业该何去何从?  
未来是资源整合时代,是团队合作时代!也是电子商务直销的时代,任何人要实现自己的梦想都不是靠个人能完成的。搭建平台很累,不容易。前期只是劳作未必能见效益!但是未来,这是必须要走的路,否则很有可能就被淘汰!系统建设已经成为民营企业发展的一大刚需,强大的企业都是用「系统」赚钱的,建设企业管理系统是企业走向成功的必由之路!  
未来5年,个体户将消失。取而代之的是团队及创新的商业模式!这是大趋势!  
阿里巴巴2012全年销售额突破万亿,仅2012年11-11一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢?相当于中国十七个省市的全年GDP。  


移动互联网模式将重创所有网点和实体店商家!  

李宁实体店关掉一千八百多家,电商的销售额已经超过实体店的销售额。  
未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。  
那么未来五至十年的商业模式到底是什么?那就是O2O模式:线下(实体店 )体验,线上(厂家系统网站)购买,由厂家亲自发货给顾客。(聪明的企业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决,自己全力做好产品)然后顾客介绍顾客(直销),厂家直接给顾客广告宣传费永远都有……大家设想一下,这个商业模式将狂揽多少顾客,多少渠道资源。  
未来五至十年拼的就是资源整合,你能整合多少资源、多少渠道?你将来就会得到多少财富?造船过河,不如借船过河!趋势,无法阻挡!抉择!  
淘时代错过了,你还会错过微时代吗?乐网与你分享!  
同样的工具,有人是纯粹的消费者,有人却能把一切资源化为自己所用!  


后者便是我们这群有敏锐洞察力的企业家!一切为我所用,如何用,企业家的十大思考:  

一、您企业的员工每天用在智能手机上的时间越来越长,您无法控制,也控制不了,如何把它转换成对公司平台、对个人都有价值的行为?  
二、传统营销与微营销的区别在哪里?  
三、微营销为企业能带来的实质价值是什么?  
四、全球社交化时代,您该如何被社交?  
五、未来是移动互联网的时代,请问您的公司及网站准备好“移动”了吗?  
六、大数据时代的开启,您该如何精准化营销?  
七、全球第三屏大战的开启,如何把您的公司开到消费者的手机里?  
八、消费者的习惯正在转移“移动电商”,您的营销习惯准备好开始转移了吗?  
九、移动互联网消费时代的到来,将会打破时间与空间的界限,您的企业准备好了吗?  
十、这是一个时势造就英雄的时代,下一个英雄会是“您”吗?  


不学习微营销你的企业未来是什么样子?  

来看央视的报道!!!  
马云在里面说:不知道改变,这些企业本来就该死!  
为什么传统的营销方式不再盈利,是因为环境变了,用户变了,传统企业却没有改变,没有创新!”  
中国目前已有9亿手机用户,据艾瑞统计,2014年我国移动电子商务用户已逾6.5亿。无疑,移动互联网将会是电商更为广阔的营销平台,谁掌握更为方便快捷、操作流畅的移动购物终端,谁就将会抢得移动购物金矿。  
微信用户8亿用户每1分钟就有100个人加入微信、微信火的是一塌糊涂,年轻人走在路上,坐在车上,躺在床上,只要是一有时间,就是聊微信,刷朋友圈,微信已经变成了生活中一个密不可分工具!  
哪里有人哪里就有商业,哪里就有盈利空间。据第三方统计70%的手机用户开通了个人微信,其年龄涵盖了小学生至老年人,各年龄阶层的人群。截止目前腾讯已拥有8亿的微信用户,8亿的qq用户。消费者才是企业追逐的目标,人的数量决定了财富的数量。  
2013年以来,越来越多的企业正在向移动互联网转型,争取在时代变革的时机拿到企业转型升级的船票!对传统企业来说,想要快速的转型并不容易,同时微营销行业的鱼龙混杂也造成很多企业走进了难以自拔的误区,有的甚至失去对移动互联网营销的耐心和信心!但是,转型又是必须的一条路,传统企业该何去何从?  
未来是资源整合时代,是团队合作时代!也是电子商务直销的时代,任何人要实现自己的梦想都不是靠个人能完成的。搭建平台很累,不容易。前期只是劳作未必能见效益!但是未来,这是必须要走的路,否则很有可能就被淘汰!系统建设已经成为民营企业发展的一大刚需,强大的企业都是用「系统」赚钱的,建设企业管理系统是企业走向成功的必由之路!  
未来5年,个体户将消失。取而代之的是团队及创新的商业模式!这是大趋势!  
阿里巴巴2012全年销售额突破万亿,仅2012年11-11一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢?相当于中国十七个省市的全年GDP。  
移动互联网模式将重创所有网点和实体店商家!  
李宁实体店关掉一千八百多家,电商的销售额已经超过实体店的销售额。  
未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。  
那么未来五至十年的商业模式到底是什么?那就是O2O模式:线下(实体店)体验,线上(厂家系统网站)购买,由厂家亲自发货给顾客。(聪明的企业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决,自己全力做好产品)然后顾客介绍顾客(直销),厂家直接给顾客广告宣传费永远都有……大家设想一下,这个商业模式将狂揽多少顾客,多少渠道资源。  
未来五至十年拼的就是资源整合,你能整合多少资源、多少渠道?你将来就会得到多少财富?造船过河,不如借船过河!趋势,无法阻挡!抉择!  
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