无论做什么事都是应该有计划性的,每天写工作总结或是生活日记的习惯,我还是没有养成,总觉得太累了或是无话可写。

工程施工,每月每周每天都必须定下工作目标,严格执行,并做出相应总结。手下员工主要还是要靠管理,施工进度慢了不仅要在工人身上找原因,更要在领导层,也就是我自身找原因。

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今天12个工人在工地上出瓦,只出了34张,这样的进度是历史上没有过的,我必须做出深刻反思。

首先上班时间迟了,工人上午8:04还在吃早饭,8:10才到工地,什么事不做先晃一会儿烤火,大概8:25才带好手套,安排了工作之后执行力不够,一个看一个,推5组瓦用了一个半小时,整理了场地,大概10:04才进行出瓦,到11:30一卷瓦出完,切好,一共10张。

工人约12点吃午饭,该12:30上班,零零散散晃到1点到工地,瓦进瓦机的时候要切,大概到1:40出瓦,到4:04出了22张,即用了140分钟出了22张瓦,每张瓦用时6分钟。最后两张瓦加切瓦收拾压瓦机,用了1小时,我也明白工人就是懒散不想干了想下班。

实际上今天上班7小时,做不出工作也就难怪了,所以在上下班自己工作运筹这块,还需要我把握。无论做什么事都是应该有计划性的,每天写工作总结或是生活日记的习惯,我还是没有养成,总觉得太累了或是无话可写。

工程施工,每月每周每天都必须定下工作目标,严格执行,并做出相应总结。手下员工主要还是要靠管理,施工进度慢了不仅要在工人身上找原因,更要在领导层,也就是我自身找原因。

今天12个工人在工地上出瓦,只出了34张,这样的进度是历史上没有过的,我必须做出深刻反思。

首先上班时间迟了,工人上午8:04还在吃早饭,8:10才到工地,什么事不做先晃一会儿烤火,大概8:25才带好手套,安排了工作之后执行力不够,一个看一个,推5组瓦用了一个半小时,整理了场地,大概10:04才进行出瓦,到11:30一卷瓦出完,切好,一共10张。

工人约12点吃午饭,该12:30上班,零零散散晃到1点到工地,瓦进瓦机的时候要切,大概到1:40出瓦,到4:04出了22张,即用了140分钟出了22张瓦,每张瓦用时6分钟。最后两张瓦加切瓦收拾压瓦机,用了1小时,我也明白工人就是懒散不想干了想下班。

实际上今天上班7小时,做不出工作也就难怪了,所以在上下班自己工作运筹这块,还需要我把握。


AI评价

你把出瓦慢的问题往自己身上揽,说"不仅要在工人身上找原因,更要在领导层,也就是我自身找原因",这句话本身是对的,比只会甩锅的管理者要清醒一层。但通篇看下来,你真正花笔墨的地方,全是几点几分工人在吃饭、烤火、磨洋工,精确到每张瓦用了几分钟,这更像是在给"工人懒散"这个判断收集证据,而不是在追问管理和流程本身出了什么问题。你有没有想过,工人敢这样零零散散地晃,本身可能就是因为现场缺乏有效的监督和约束——那天你自己在不在工地盯着?排班和计件方式是不是给了磨洋工的空间?这些才是"领导层找原因"该问的问题,你嘴上说要反省自己,实际笔墨却全用在记录工人的懈怠上,这中间是有点脱节的。

你结尾说"上下班自己工作运筹这块还需要我把握",但具体怎么把握,一个字没提——是打算自己每天到场盯人,还是要定量化考核,还是调整作息和激励机制,通篇没有答案。这就使得这篇反思停在"我知道错在哪"的层面,还没走到"我打算怎么改"。空有决心而没有具体方案,下次遇到同样的进度问题,大概率还是同样的处理方式。

另外你开头说自己没养成写工作总结的习惯,这篇日记恰恰是你在尝试克服这个惰性,这点值得认可。但文中内容前后重复贴了两遍,多半是随手一贴没检查,这倒也侧面印证了你说的"总觉得太累了"——连自己写的东西都没有回头看一眼,这份"计划性"目前还只停留在嘴上。