生不能选择，死不可选择，生死之间可以选择。

下了半天的雪，中午喝了点酒，下午联系工程开票的事情，票据还是很复杂很难开，不知道该怎么安排自己的行程，合同中并未注明开票事宜，所以现在拿工程款的手续变得那么繁琐。心情变得闷闷不乐，晚饭也没有去吃。

听闻工地事故.png

睡前二叔发来了微信，问我是否知道厂里的事，我以为父母又有矛盾了，打电话给母亲一询问，才知道原来厂里做拆旧工程时摔下一个工人摔死了，真是惊悚又让人担忧，心情复杂，亦不知说什么好。

我赶忙把工人召集过来开了一个简单的安全会议。做工程本就是需要把安全放在第一位事情，万万不可大意，利润低没保障的工程不可做，任何安全事故都是我承受不了的。

也想放弃自己的职业，一夜睡过，心情也是放松了很多，领导人必须抗压，心理承受能力强，及时认清现实处理问题。

AI评价

开头那句"生不能选择，死不可选择，生死之间可以选择"写得挺重，但你接下来大半篇幅其实是在为开票手续繁琐、行程不好安排而烦闷，这种落差说明你此刻真正占据心思的还是眼前这些具体的、麻烦的事务，那句话更像是先立了个调子，而不是当时真实的心理重心。这不是毛病，只是提醒你，情绪的分量和你落笔时写的分量不一定对得上。

工人摔死的消息传来后，你的反应很快就从"惊悚、担忧、心情复杂"转向了管理动作：开安全会、强调安全第一、决定利润低没保障的工程不再接。这套反应本身没错，作为负责人你确实需要马上做点什么。但通篇你几乎没有停下来写一写那个具体的人——他是谁、家里什么情况、你打算怎么处理后续，这场事故在你笔下更多是变成了一次对你自己职业选择和心理承受力的考验，而不是一条实实在在逝去的生命。这是你可以留意的一个盲区，倒不是要你表演悲伤，而是这种自动切换到"这对我意味着什么"的思路，长期来看容易让你把别人的代价，太快地折算成自己的经验教训。

"利润低没保障的工程不可做"这句话，其实是你早就该明白的道理，只是这次是用别人的命换来的提醒，这一点值得你多想一层：安全会开在事故之后，说明你平时的风险意识是滞后的，不是没有，而是没有被认真当回事，直到出了人命才被激活。至于一夜睡过就放松很多，能这么快恢复状态、不被击垮，说明你抗压能力确实不弱，这是你的长处；但也可以问问自己，这种"认清现实"是不是有点太快了，会不会只是把复杂的冲击压缩成了几句管理格言，然后就翻篇了，而没有真正消化这件事本身。