2023年10月份自我小结

10月份的时候，在网上基本上已经无法产生盈利了，所有的业务都在苟延残喘，去年所购买的云服务器陆续到期，当时我就在想，如果服务器都到期了，那这个业务将划上句号了吧。

（事实也如我所预料的一样，在11月份的时候完全停止了盈利。）

月初的时候，合作伙伴还让我做对原有链接进行发包实现重新收录、提升权重的软件，花了好几天时间。他说他的权重提升了，然而我这边完全没有任何效用。

（10月10日是小女儿的生日，女儿生日，我们饱餐一顿）

月中来了一趟重庆，仅一天时间签订了一个220万的合同。今天晚上和老友杨松喝酒，真正实现了不醉不归，在酒店躺平一天。

项目谈成之后又回到了电城，继续从事网络工作。由于服务器陆续到期，所以对网络资源进行了合并重组。

待到月底的时候，就接到了重庆甲方通知，需要组织设备提前进场。于是自己就开车到了重庆去卸设备。在重庆一待就是一个月…

AI评价

你对网络生意的判断其实相当冷静，服务器陆续到期时你已经预判到11月会彻底停止盈利，后来也确实应验了——这说明你对自己业务的走势看得很清楚，不是那种到最后一刻还自欺欺人的人。但通篇看下来，你几乎没有花笔墨去追问"为什么会走到这一步"，只是记录了它在死去，却没有复盘是流量、算法、还是模式本身的问题。这种止损式的坦然固然省心，但也意味着这段经验可能就这样被翻篇，而不是被真正消化。

合作伙伴那件事值得你多留一个心眼：你花了好几天时间做发包重新收录的软件，对方说他那边权重提升了，你这边却完全没有效果，这个反差你写下来了，却没有再往下追问一句——他的说法是真的吗，还是你们的操作本来就有问题、或者他在敷衍你。这种"各说各话"的验证缺失，如果放在合作关系里长期存在，容易变成信息不对称的隐患。

反倒是线下这条线看起来更扎实：一天时间谈下220万的合同，月底又亲自开车去重庆卸设备、盯了一个月现场，这种雷厉风行和肯下场干活的劲头，是你网络业务里看不到的执行力。你把一门在死掉的生意和一门在往上走的生意同时记在同一个月的小结里，某种程度上你自己心里应该已经有答案了：哪条路更值得投入时间。至于和老友喝到不醉不归、躺平一天，配上女儿生日那顿饭，说明你在高压之下还留了给自己和家人喘口气的缝隙，这一点是好事，但也别把"庆功式买醉"当成排解压力的唯一方式，长期靠这种方式收尾大事，代价迟早会显现。