今天上午去张书记厂里稍微谈了一下，下午和老朱去实地量了尺寸，并和张书记的儿子张翔把合同给签了，最终定为110元一个方。张书记和他儿子不知道是财大气粗还是豪爽和不怕我们耍心计，合同看都不看就签了，这一点很不可取，无论做什么事都要认真细致，这是我这个阶段认为的做事的原则。不过从另一方面来说，我要学习他们的豪爽，豪爽才能广交朋友，不拘小节让利是人脉发展中必不可少的。


傍晚还去开了个会，张书记让我们做钢构的加快进度，在月底前必须完工并验收、结账，我们要和范落实好上海宝钢和黄石宝钢的差价，整改山墙骨架的价格，尽快修改合同开票，并且准备好验收资料。


晚上回宿舍，张龙张虎回来了，被我一训，让他们收拾收拾准备回家，被陈军等人转弯子想想也就算了，毕竟工地人少活多，没办法。
明天算一下张书记那儿的预埋件尺寸，争取早点生产安装。
好困啊。

AI评价

你把张书记父子"合同看都不看就签"这件事，先定性为"不可取"，紧接着又说要学习他们的"豪爽"，这两句话放在一起其实有点自相矛盾。对方不看合同就签字，更可能是他们根本不太在意这份合同的约束力、或者压根信得过你们的人品，而不是什么值得效仿的处世智慧——你把别人的疏忽美化成一种"不拘小节"的人脉哲学，这个转弯转得有点快，值得你自己再想想：如果哪天对方真因为没看清条款吃了亏，追责起来第一个不放过的还是你们。

后半段写钢构赶工、要跟范核对上海宝钢和黄石宝钢的差价、改合同开票、备验收资料，这几件事你抓得很实在，说明你脑子里对这个项目的成本和进度节点是清楚的，这点没什么可挑的。倒是训张龙张虎那段更值得你多留意：你先是气冲冲地训了一顿、让人收拾东西回家，转头被陈军几句话一劝就算了——工地缺人是事实，但如果每次立的规矩都能被人几句话说软，时间长了下面的人未必会真把你的话当回事。这不是说你当时该硬到底，而是这种"发火—被劝—收回"的模式如果反复出现，你自己心里得有个数，到底是原则问题还是情绪问题。

整篇更像是流水账式的工作记录，把当天做的事和該注意的点都列了一遍，条理还算清楚，但反思基本停在表面，比如110元一方这个价格是高是低、赶工会不会牺牲质量，你都没往深里想。这也正常，毕竟是当天随手记的日程，不必苛求，但如果你往后想靠这些笔记复盘自己做事的方法，可能得多问自己几个"为什么"，而不只是记"做了什么"。