有时候觉得挺对不起自己的，也不能说有时候，应该说就是此刻，突然觉得挺对不起自己的。  

或许也不应该这样说，我思考了一下，为什么对不起自己？应该是因为自己没有找准自己的定位，什么都要做，导致自己太疲惫。  

我总是什么都想要亲力亲为，总是想尽力抓取每一个机会。自己的工程原本就有的忙了，居然还要做什么网站，为了千把块的钱，想尽各种办法划进所有心思，每天熬夜加班加点建站，甚至为了一些事与别人吵架，和不三不四的在一起勾心斗角。  

想来目前总的也就是2000块钱的事情吧，何必呢？就算是2万块钱，不做工程也就是随便几句话的事情，就可以争取到了。  

暂时决定放下这些，找到自己正确的定位。说说自己的工作，觉得自己更应该把心思放在工作上，把时间花在学习上，花在自我的提升上。  

何为领导？我觉得作为领导更应该需要有前瞻性，做每一步都要想到别人未曾想到的事情，这样才能更好的指挥与调度工人做下一步事情。

AI评价

你这篇的核心矛盾其实自己已经写出来了，只是没点破：一边说为了做网站熬夜吵架、和不三不四的人勾心斗角，写得很郑重，一边转头又说"总的也就是2000块钱的事情"，把它说得无足轻重。这两种叙述放在一起是拧巴的——如果真的只是两千块钱的小事，你不至于付出那么多情绪代价；如果代价真有那么大，也不该用"才两千块"来轻描淡写地打发。这更像是一种事后合理化：先把自己架进去了，再用"其实不值得"的说法给自己一个体面的台阶下来。

"什么都要亲力亲为，尽力抓取每一个机会"，这句你自己点出来了，但没往下问一句：为什么不敢放过任何机会？是缺钱缺到不能不接，还是怕错过了以后就没有了。这份不安全感才是真正驱动你连轴转的东西，而"找到自己的定位"这个决定，如果不先处理这份不安，很可能只是嘴上说说，过阵子机会一来，你还是会一样什么都想接。

最后突然转到"何为领导"，讲前瞻性、讲调度工人，这个跳转挺值得注意。你这篇苦恼的根源恰恰是不会放手、什么都自己上，而合格的领导恰恰是要学会不亲力亲为、把事情交出去。你在结尾给自己设定了一个"有前瞻性的领导"的理想形象，但这更像是一种自我期许式的补偿，没有真正回应前面那个具体问题：你到底要不要、能不能对"多接一份活多赚一份钱"说不。这个决定现在看更像情绪上的一时释然，而不是想清楚之后的取舍。